利用 SWOT 模型进行分析不难发现：当前，我国医药企业在发展中尚存在着医药企业规模普遍偏小，医药产品技术含量不高，医药企业融资渠道不完善，市场竞争力严重不足，医药市场竞争混乱，严重损害患者的合法利益等问题。我国应完善医药企业组织架构，注重医药企业人力资源管理，创建积极的医药企业文化，从而促进医药企业更好更快健康发展。

经济管理是企业管理的重要组成部分，关系到企业的长远发展以及经济效益目标的实现。随着知识经济、信息经济的到来，时代给企业经济管理带来了新的挑战，企业必须认清新的经济形势，对内部经济管理进行调整和创新，增强企业核心竞争力，稳定企业发展大局。本文从阐述企业经济管理创新的重要性入手，对经济管理现状进行剖析，并提出新形势下经济管理创新的具体策略。

随着医药城建设如火如荼地进行，笔者对地方医药企业经济管理进行了一定思考。作为一个宏观经济学概念，其要与国内医药企业建立联系，则必须要将新时代国家的产业政策纳入其中。从这一逻辑出发，便可以形成“新时代供给侧结构性改革企业经济管理模式创新改革”的内在路径来。具体而言，医药企业经济管理的创新改革路径可围绕着以下几个方面来构建。

通过对新形势下经济管理中所面临的问题，提出创新经济管理模式和企业的发展措施，帮助企业健康发展。当前我国正处于经济结构转型升级和经济全球化加速发展的关键时期，企业要抓住机遇，同时也给企业的发展管理带来了严峻的挑战。

随着我国科学技术的发展，信息化时代突飞猛进，在网络以及信息化的冲击下，医药企业的营销方式也要顺应时代，做一些改革创新。为了使医药企业在新型营销环境下的竞争中处于有利地位，并且得到长远的发展，就要将网络营销和传统营销模式相结合，使电子商务在医药营销中得到良好的应用。这样才能促进医药营销的发展，使医药行业在信息化的大背景下，发展得更加迅猛。文章通过分析电子商务在医药营销中的应用模式，提出了一些电子商务在医药营销中的应用策略，希望可以对以后的工作有一些借鉴意义。

在“互联网+”背景下，互联网+传统行业并非简单的行业相加，而是模式创新与新型经济业态。互联网+流通、互联网+制造业以及互联网+医药衍生出医药电子商务。医药电子商务属于电子商务成熟发展后的细分市场，既具有电子商务特点，又融合了“互联网+”与医药的特征。文章以生态系统及电子商务生态系统理论，构建出医药电子商务生态系统，并提出一些发展路径，包括生态系统思维的应用、医保与电商对接、改善医药电商物流资源等。