基于数字化转型“财务 BP”体系建设研究

摘要

发展数字经济是一种新兴经济形态，被称为“打开第四次工业革命之门的钥匙”。数字经济带来的“红利”和新常态下面临的“困局”，共同推动着我国金融业纷纷开展数字化转型。但是业务的革新也对财务在思维创新、实践成果以及人才培养等转型提出了更高的要求;财务 BP(business partner)是一种新的组织创新模式,是连接财务与业务部门之间的纽带;我们只有做好业务与财务相融合,才能形成一种良好的业务伙伴关系;而传统财务仅履行基础核算职能已远远不够,那么如何利用数字化转型把财务管理职能向业务端渗透融合环节是至关重要;因此,需要我们用数字化新模式建设财务 BP 融合体系,才能做好企业经营活动中的流程搭建、业务经营决策等活动，做到既能理解业务的商业逻辑，又能给到专业的财务评估，体现一站式业务财务共享服务模式;成为“财务中懂业务，业务中懂财务”的新型管理模式。