精细化管理理念在建设工程管理中的应用分析

摘要

当前建设工程面临管理精度不足、执行协同断裂的双重挑战，传统管理手段无法实现全流程动态掌控。在这一背
景下，精细化管理理念逐步成为建设单位重建管理体系的关键工具。本文从策划、设计、施工与竣工四个阶段
出发，探讨如何借助精细化理念重塑工程管理机制，提出在不同环节中植入细部执行逻辑、建立动态反馈链条，
并以成本管控、进度调度、质量追溯为支点，促使管理模式向操作执行转化。