材料制造企业精益生产流程优化策略分析
摘要
本文通过分析材料制造企业的精益生产流程，探讨了在当前经济环境下，精益生产如何推动流程优化，并提出了数智化驱动下的优化策略。文章首先识别了生产流程中的七大浪费，并分析了传统精益工具的局限性及数字化转型中的关键难点。随后，分析了影响精益生产效能的技术、组织和环境因素，并提出了构建数字孪生系统、智能排产与动态调度算法等优化策略。最后，通过创新的“精益+绿色”双核驱动模式，为企业实现长期高效可持续发展提供了系统性解决方案。
关键词
精益生产；流程优化；材料制造企业；智能制造；价值链管理
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PDF参考
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作者简介：佘峰强，出生年月：1982.10，男，民族：汉，籍贯：浙江长兴，职务：浙江铁狮高温材料有限公司副总经理，
学历：中专，研究方向：经济管理方向。
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