作业成本管理在热电联产企业的应用策略探究

摘要

热电联产企业的生产模式较为复杂，传统的成本管理方式在资源分配和成本核算上存在诸多局限，难以准确反映各作业环节的实际成本消耗情况。作业成本管理（ABC）则以作业作为成本归集的核心单元，通过成本动因来合理分配间接费用，为企业提供更加精细化的成本信息。本研究针对热电联产企业的作业特点，探讨了作业成本管理的适用性，并提出了一系列应用策略。这些策略包括作业识别与成本动因分析、构建基于能源流动的成本核算体系、优化资源消耗、利用信息化平台支持实现动态成本监控，以及建立作业成本绩效评价机制。研究的目的旨在为企业提供具有可操作性的管理思路，提高成本核算的准确性，优化生产流程，进而提升经济效益。通过科学应用作业成本管理，热电联产企业能够更精确地控制成本，实现精细化管理，从而增强市场竞争力。