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企业数字化转型中的组织架构构建方法分析

林 强

摘要

数字化转型不仅是技术的变革,更是企业运营和组织结构的全面革新。在这一过程中,企业需通过建立灵活、高效、以客户为中心的组织架构,以适应市场的快速变化与科技的飞速发展。面对传统架构的局限性,数字化转型要求公司打破部门壁垒,注重流程优化、团队协作与数据驱动的决策。通过构建新的组织架构,企业能够提升创新能力、加快决策效率,并确保全员协同,共同推动转型目标的实现。

关键词

企业数字化转型;组织架构;敏捷性;客户中心;跨职能团队

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参考

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作者简介:林强,出生年:1988.10,男,民族:汉,籍贯:福建福州,职务:总经理,学历:本科,研究方向:企业管理。


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