借用霍兰德理论模型分析领导者型人才比例很小的原因
摘要
随着改革开放,市场化在中国的演变,各种盈利性组织不断更新换代地出现,这种演进推动了国家经济的发展,但是也
发现领导型人才的缺乏。管理学领域的研究并没有像人们预期的那样给国家和企业带来更好的效益,离开中国的各期发展红利,基
本上没有更多的理论性提升,特别是人力资源管理的诟病和制度化建设的质疑不断出现。领导者研究和领导型人才的需求可以算是
这个过程中最大的反差,然而这方面的研究并没有为企业带来更好的帮助,反而发现领导者越来越匮乏。本文以霍兰德理论和我国
传统工作分类的关系来解释为什么领导者型人才总是很匮乏。
发现领导型人才的缺乏。管理学领域的研究并没有像人们预期的那样给国家和企业带来更好的效益,离开中国的各期发展红利,基
本上没有更多的理论性提升,特别是人力资源管理的诟病和制度化建设的质疑不断出现。领导者研究和领导型人才的需求可以算是
这个过程中最大的反差,然而这方面的研究并没有为企业带来更好的帮助,反而发现领导者越来越匮乏。本文以霍兰德理论和我国
传统工作分类的关系来解释为什么领导者型人才总是很匮乏。
关键词
领导者型人才;霍兰德职业代码;自然限制;人格冲突
全文:
PDF参考
[1]曹日昌,《普通心理学》[M],吉林科学出版社,2007年
4 月第2版.
[2]组织行为学编写组,《组织行为学》[M],高等教育出版
社,2019年8月第1版.
[3]斯蒂芬•P•罗宾斯,《组织行为学》[M],人民大学出版
社,2021年8月第1版.
胡光杰,1974年生,男,汉族,籍贯河南省洛阳市,现任
职于内蒙古科技大学经济与管理学院, 讲师,硕士研究生学历,
研究方向为组织文化、人才选拔、人才开发、意识形态结构、
文化研究。
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