管理的最高境界就是讲道理

摘要

管理者在解决问题的时候，往往会讲出自己的依据和判断，这个过程我们说是讲道理。而不同人持有的道理是不一样的，
这些道理也可以分层。可以依据个人的主导需要划分层次，也可以依据社会分工进行层次划分。高层次的道理可以解读低层次的道
理，而低层次的道理无法包容高层次的道理，这就导致持有低层次道理的人无法理解持有高层次的人。管理的不同层级的要求不同
道理的对应，如果管理者所持有的道理达不到管理层级要求，那么组织、企业就会陷入困境。