某三甲医院多院区人力资源管理存在的问题及解决方案

摘要

目的：评价某三甲医院一院多区人力资源管理存在问题，完善管理模式。方法：以南京某三甲医院为例，分析一院多院区医务人员同质化管理、人力成本控制、医务人员职称结构、绩效考核等方面内容。结果：一院多院区医务人员同质化管理难度大，江北院区对本部依赖性强，医务人员职称结构比例不合理；一院多区模式下绩效考核体系有待完善。 结论：优化管理模式，人力资源管理科学化；提高医务人员对医院的归属感，降低离职率；完善绩效考核方案，充分调动医务人员积极主动性；建立完善的人力资源管理信息化。