施工现场管理对土建工程造价管理的影响研究

摘要

土建工程施工工作是工程策划、设计的执行阶段，通过有效的管理，确保施工现场的秩序，减少材料浪费、
保证不同施工单位之间的协调配合、确保工程的施工质量，可以在保证进度控制和质量控制的同时，达到控制造价
的目的。为此，现场管理人员应做好对不同部门、参建单位的组织工作，利用信息技术加强协调和信息共享，严格
执行设计要求并整理工程资料，建立合理施工计划，保证施工的有序进行，在避免工程施工造价过高的同时，也能
确保土建工程的质量，提升工程建设的综合效益。