开放期刊系统

房地产公司人力资源管理创新研究 ——以 LF公司为例

熊 诗辉, 孙 细明

摘要

随着我国市场经济日趋向前发展,房地产行业在有限的土地面积和现代化城市的建设中面临的挑战尤为突
出。2020年以来,房地产业就人才吸纳的数量上较以往发生了改变且已步入转型。因此地产公司在人力资源管理的
过程中也将受到不同的影响且面临管理方案上的问题。让企业的发展更加规范和可持续性、更加高效发展以及推进
企业现代化进程,是诸多房地产企业管理者最为关注的问题。基于此,本文以 LF公司为个案进行研究,针对 LF公司
目前发展状况,结合调查发现该公司在人力资源管理方面存在的问题,并经分析给出具体解决方案和措施,研究结
果可为同行企业提供有益的参考。

关键词

房地产;LF公司;人力资源管理;可持续性发展

全文:

PDF

参考

[1]吴立 .企业人力资源管理中存在的问题和对策[J].

中国市场,2022(30):119-121.

[2]穆林娟 .生存核心资源与战略成本控制[M].云南大

学出版社:纳税人俱乐部丛书,202106.207.

[3]方引青 .如何结合企业实际建立有效培训体系[J].

人才资源开发,2007(03):79-80.

[4]陈妍莉 .企业人力资源管理问题和对策研究[J].经

济管理文摘,2021(20):110-111.

[5]汤晓丹 .中小企业薪酬设计的制约因素探讨[J].法

制与经济(下旬),2010(04):95-96.

[6]葛瑞 .企业如何有效实施目标管理与绩效考核[J].

人才资源开发,2018(18):73-74.DOI:10.

[7]彭剑锋 .企业“十四五”人力资源战略规划的十

大命题:战略分析与要点把握[J].中国人力资源开发,

2020,37(12):8-16.

[8]韩晓建 .浅析企业在人员招聘中存在的问题及改

进建议[J].中外企业家,2020(14):116.


(22 摘要 Views, 36 PDF Downloads)

Refbacks

  • 当前没有refback。