工程项目管理中的文化融合作用——以巴西 GASCAC 天然气管道项目为例

摘要

随着中国改革开放的日益深化，尤其是大力推行走出去与一带一路战略目标，致使更多的中国企业往国门外发展，大力实行国际承 包工程与对外投资项目。在经济全球化的影响下，中国对外投资规模逐年增长，对外承包工程新签合同额也相应上升。中国企业走出去取得了巨 大收益的同时，也存在着许多引人深思的问题，比如，随着国际承包工程及对外投资业务的不断前行，致使中国企业在国际承包工程及对外投资 项目经营管理上所面临的跨文化差异较为严重，无论是组织协作到人力资源管理，还是在自然环境到社会环境等问题上都存在着各种各样的跨文 化差异，给中国企业境外项目经营管理工作带来巨大风险。如何有效增强跨文化融合，增强跨文化管理，降低因其影响带来的经营风险问题，已 成为中国企业境外项目管理需要重视及刻不容缓解决的问题。