工程总承包项目的管理和运作——以阿尔及利亚某石油工程 EPC 项目为例
摘要
对于中国大多数的企业在境外所承接的工程项目而言，一般情况下所使用的工作模式都为工程总承包，也就是 EPC。为了能够确保 EPC 工程项目在实际的工作工程中拥有较高的工作效率，就需要对人、财、物等相关方面的工作进行重点 的规划与管理，让其能够更加科学、合理地运行；也基于上述情况就需要对所开发的工程项目所处的国家与之相关的法律法 规进行更加全方位的了解，并在此基础上进行更加灵活的使用，让该工程项目能够在法律所允许的范围内最大程度的保证了 承包商最终所获得的利益大小。
关键词
工程总承包；项目管理；EPC；阿尔及利亚
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