新常态下国有建筑施工企业经济管理现状与创新

摘要

改革开放以来，我国社会经济水平不断提高，建筑行业也在快速发展。如今，日渐繁荣的建筑行业吸引了更多企业参与到建筑市场的竞争中，从而使建筑市场的竞争越来越激烈，国有建筑施工企业生存形式变得越来越严峻，优胜劣汰的步伐不断加快，为了能够在竞争激烈的建筑市场中赢得更多的市场份额，占据绝对优势，大部分建筑企业都采用了积极有效的创新和发展措施，以此来不断提高自身的经济实力。目前，大部分国有建筑施工企业为了不断提高自身的经济实力，越来越重视企业的经济管理工作，但经调查研究可得，部分国有建筑施工企业在经济管理中面临着各种问题，迎来了巨大的挑战，严重影响到了企业的经济发展，同时也给企业带来了巨大的经济压力。而作为国民经济快速增长中至关重要的一部分，国有建筑施工企业要想在竞争中脱颖而出，就需要充分了解自身经济管理现状和主要问题，主动创新和提升管理质量与效率，进一步实现从“粗放型管理发展”到“精细化管理发展”的转型。同时，国有建筑施工企业应该重点关注资金运作，不仅需要加强对建筑项目施工质量的监督，而且需要加强企业自身的经济管理工作，突出建筑企业的品牌优势，这样才能使国有建筑施工企业走出国门，成为国际一流企业。基于此，笔者在本文将指出新常态下国有建筑施工企业经济管理现状及主要问题，并针对如何在新常态下发展和创新企业的经济管理工作提出几点可行性建议。