企业定额量化管理改革的研究
摘要
定额量化是一种全新模式,旨在调动员工的工作积极性,强化内在推动力,定额量化需要根据企业自身的实际需求不断地进行完善,从而贴合企业的长期发展目标。尤其是在全新的经济发展背景下,科学的管理方式改革可以让企业得到全面发展。因此,本文从当前企业现阶段管理中存在的问题入手,结合实际案例提出切实可行的定额量化改革措施,通过这种方式降低企业的生产成本,提高经济效益,让企业得到可持续发展。
关键词
企业;定额量化;管理改革;实际效益
参考
[1] 齐刚,王雅君,张涛,等.基于安全量化考核的企业岗位安全生产责任闭环管理研究[J].企业改革与管理,2019,000(006):16,24. [2] 孙茜.烟草企业定额标准对资产管理优化的策略探讨[J].企业改革与管理,2020,No.384(19):177-178. [3] 夏宁,周鸣,倪植森,等.国有企业党员量化管理研究与实践[C].中国企业改革发展优秀成果 2019(第三届)下卷,2019.
Refbacks
- 当前没有refback。