开放期刊系统

EPC下的建筑项目管理模式探讨

陈 锋

摘要

EPC工程总承包模式,又称设计、采购、施工一体化模式。在这种模式下,企业通过成本控制,对企业中存在的各种影响成本的因素进行控制,寻找一切可能降低成本途径的过程。相比于传统的承包模式,EPC承包模式具备诸多优势,但同时也带来了一些新的问题。EPC工程总承包模式贯穿项目管理的各个环节,实现有效成本控制,才能将EPC工程总承包模式的优势充分发挥,从而促进企业良好发展。

关键词

EPC工程总承包模式;成本控制;问题;对策


参考

[1] 安立志.EPC 总承包项目的风险管理研究[D].保定,华北电力大学,2007. [2] 张浩淼.EPC 总承包模式下的工程项目管理研究[J].现代商贸工业,2019,40(02):190. [3] 张华.EPC 模式项目管理问题的探讨[J].低碳世界,2017,(34):201-202. [4] 陈偲勤.以设计单位为主导的 EPC 工程总承包管理模式分析.合作经济与科技,2010(2). [5] 邱贞发,廖响华,曾武.华.EPC 模式在高校基建项目管理中的实践研究———以某高校重点建设项目为例[J].福建建 筑,2019,252(6):106-109. [6] 戈玉飞.EPC 总承包模式在改扩建工程项目中的实践[J].建筑施工,2018,40(6):1045-1047.

Refbacks

  • 当前没有refback。