工程项目物资采购成本管理的优化途径探究
摘要
一个工程项目进行物资采购时,其成本会关系到整个项目的经济效益,所以做好物资采购成本的管理工作是非常关键的。施工企业在运行过程中,针对工程项目的物资采购成本进行有效地控制,也是工程管理的重要组成部分,也能够在一定程度上影响到企业的未来发展。因此,在本文中首先简单介绍了物资采购管理的原则,结合目前物资采购成本管理中存在的问题,探讨了几点有效的改善措施,希望能够进一步提高企业的管理水平。
关键词
物资采购;成本管理;优化途径
参考
[1] 崔红艳.论工程项目中物资成本管理的重要性[J].现代商贸工业,2020,41(04):90-91. [2] 程刚.企业物资采购成本管理与控制策略分析[J].中国物流与采购,2020(02):78-79. [3] 吴涛.企业物资采购成本管理及控制探析[J].经济研究导刊,2019(25):106+113. [4] 孙吉利.企业物资采购成本管理与控制策略探讨[J].经济管理文摘,2019(16):81-82. [5] 辛冬平.企业物资采购成本管理及控制探讨[J].合作经济与科技,2019(12):126-127.
Refbacks
- 当前没有refback。